用人機(jī)制
充分尊重員工個(gè)人的興趣、愛(ài)好和意愿,用其所長(zhǎng)、避其之短,是宏盛公司進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)的首要原則。
公司創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓每位員工都有在工作中參與管理和領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì),在工作中鍛煉員工的工作技能,并不斷給予專(zhuān)業(yè)進(jìn)修提高的機(jī)會(huì),以提高員工的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能。
公司定期通過(guò)對(duì)每位員工工作業(yè)績(jī)和能力的考評(píng),不斷發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,并將擁有內(nèi)部晉升的機(jī)會(huì);對(duì)于工作業(yè)績(jī)本期表現(xiàn)不佳的員工,公司將充分利用內(nèi)部崗位輪換措施,使其有機(jī)會(huì)在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展不斷提高,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)手段,以提高員工的專(zhuān)業(yè)技能。
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